會議首先，由BCC總裁尚志強先生對公司2018年上半年整體工作進行總結。

　　2018年，公司繼續在全公司范圍內實施網格化管理全過程負責制工作要求，通過細化流程目標考核，有力地提升了公司各級管理人員的責任心和人員能力，較好地控制著認證質量風險；

　　與此同時，公司繼續加大新項目和新技術的研發投入，2018年上半年，公司新取得了SA8000社會責任管理體系、有機產品認證、GAP認證等領域的資格，新開發了物業行業和商品售后行業服務認證、綠色制造評價等項目，并實施了對原有ERP和NC系統的改造升級，各項研發工作都在按照年初計劃積極開展。

　　隨后，尚總對2018年上半年各項指標成績突出的分支機構進行了獎勵表彰。

　　BCC運營總監兼法務技術部部長劉曉嶺女士向與會人員通報了2018年上半年認證認可形勢和上半年接受評審的情況。在發言中，劉總對上半年國家環保督查，認監委有機產品認證專項檢查、以及上半年認監委和認可委發布的處罰信息等行業信息進行了介紹，并對上半年公司迎接CNAS和ANAB的評審情況進行了回顧，要求各分支機構應繼續嚴守風險意識，按照行業主管部門和公司各項要求開展各項工作。

　　在體系認證事業部部長劉建峰先生的發言中，劉部長通報了2018年上半年各分支機構的過程管理數據、轉版情況、認證決定發現問題等，分析了公司整體人力資源使用情況，并介紹了下半年體系認證事業部在部門管理中的重點工作計劃。

　　會議中，業務發展事業部部長盧曉杰女士和法務技術部吳娟女士向參會人員介紹了上半年公司能源管理體系、有機產品認證、SA社會責任管理體系認證、物業行業服務認證、商品售后行業服務認證、綠色制造評價等新項目上半年的進展情況。業務一部部長張艷紅女士、昆明分公司經理田萬龍先生也分別進行了相關項目市場開發的經驗分享。

　　隨后，北京子公司、廣州分公司、武漢分公司、西安分公司等分支機構領導分別介紹了部門的上半年工作情況。

　　在會議總結發言中，尚志強先生指出2018年上半年公司在各項工作中取得了成績，在下半年的工作中，公司各級部門應緊緊圍繞研發、質量和風險控制、資源建設、營銷運營等四個方面進一步提升公司及各級部門綜合能力建設，再接再勵，為圓滿實現2018年各項目標繼續努力！